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Conseil individuel

«On ne saurait si bien concevoir une chose et la rendre sienne lorsqu’on l’apprend de quelque autre que lorsqu’on l’invente soi-même» Descartes

Trois formules, selon votre situation professionnelle

Déclic
pour les dirigeants en phase de prise de fonctions,
afin d’assumer ses responsabilités, à partir de ses atouts, ses enjeux & la situation au sein de l’entreprise.
Il s’agit d’oublier certaines compétences techniques, d’éviter les principales tentations du dirigeant nouvellement promu (erreurs de tempo, erreurs de distance…) et de faire valoir son projet…

Catalyseur
pour les dirigeants en poste,
vise à prendre de la distance, transformer ses idées en actions et enrichir sa vision, avant la prise de décision.
Une mise en perspective de la trajectoire professionnelle et une cartographie de la situation actuelle permettent d’élaborer un premier programme de travail articulant deux dimensions : Réfléchir pour anticiper, s’entraîner pour les moments-clés.
Un contrat, avec l’assurance d’un rendez-vous chaque fois que nécessaire.

Elan
pour viser un changement professionnel,
de façon à «féconder le passé pour fonder l’avenir» (Nietzsche).
Il s’agit d’éviter précipitation et peur du vide, tout en permettant d’engager le changement désiré.
Bilan de la trajectoire professionnelle.
Elaboration des pistes d’action.
Mise en oeuvre et suivi du projet.
Les séances de travail ont lieu au rythme des évolutions de la recherche,
jusqu’à la prise de nouvelles fonctions.